在教育方面：
1、初期：
    80年代初公司成立伊始，在资金尚不充裕的情况下，总裁戈建华便明确提出，要将教育放在公司战略发展上来，主要有三个方面，下一代的教育、员工的培养、退休员工的业余生活。每个方面匀设专项资金，专款专用。
   (1)在下一代的教育上，公司先是成立了内部幼儿园，聘请资深幼儿教师，现在有的孩子已大学毕业在公司任职，有的孩子走向了社会从事各种职业，有政府工作人员，有教师等等。
   (2)在员工的培养上，公司对表现优异的员工，除了提供重要的工作岗位进行磨练外，还出资送到天津大学等名牌学校进行深造，现在，有的员工已经成为公司高层领导干部，有的员工在各技术部门担当技术骨干。
   (3)在退休员工的业余生活上，公司先后投资近100万元，建娱乐室、购器材，极大的丰富了大家业余文化生活。
2、高峰期：
   随着公司的不断壮大，公司开始将教育发展资金向公司以外的群体延伸：
   (1)在公司发展所在地——东光，从幼儿园、小学、中学到高中，均出现了我公司的爱心身影，公司分别以各种名目进行捐资助教，有“华戈奖学金”、“奖教金”等等，同时帮助学校改善校舍，累计拨款100多万元。
   (2)在天津大学设立奖学金3万元/年，并于2008年4月资助天津大学“北洋励学基金”50万元，帮助贫困大学生完成学业。目前，很多被资助过的大学生自主到我公司工作，成为管理及技术精英。